Katra nozare nonāks piesātinājuma stāvoklī, kad tā sasniegs noteiktu posmu.Pirmie ienācēji var baudīt pasūtījumu ar lielu peļņu priekšrocības.Arvien vairāk rūpnīcu nonāk tālvadības pults nozarē.Pēc vairāk nekā 20 gadu attīstības tirgus daļa ir sadalīta.Katra tālvadības pults rūpnīca var iegūt arvien mazāk, un lielos pasūtījumus var kontrolēt daži ražotāji.Parasti klients var nemainīt tālvadības pults piegādātāju vairākus gadus.Un var paiet ilgs laiks, līdz jauns klients, kurš vēlas tālvadības pulti, izaug par lielu klientu.Lielus jaunus klientus būs grūtāk iegūt.Tajā pašā laikā liela skaita tālvadības pulšu rūpnīcu pieplūduma dēļ, lai piesaistītu klientus, notiks cenu karš, arvien zemākas cenas, arvien mazāka peļņa.Arī silikona plastmasas un citu izejvielu piegādātāju izejvielu cenas pēdējā laikā sākušas augt.
Kā tālvadības pults rūpnīcas var nodrošināt savu peļņu?
Hua Yun tālvadības pults rūpnīcas priekštecis ir Tian Zehua Co., Ltd., kas dibināta 2006. gadā, lai nodrošinātu tālvadības OEM/ODM ražošanas pakalpojumus Philips zīmolam.Pēc pārcelšanās uz Dongguan Dalang, celtniecības rūpnīcu, pārejiet uz Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Ir pagājuši vairāk nekā 10 gadi.Kā nodrošināt savu peļņu, saskaroties ar klientu trūkumu, konkurences spiedienu, izejvielām un citām problēmām?Peļņa jāsāk no pašas rūpnīcas, ārējie cēloņi ir nekontrolējami, un pašas problēmas ir kontrolējamas.Tāpēc šodien mēs runāsim par liesu domāšanu, tālvadības pults ražotāju liesu domāšanu.
Ko Lean domā?
Lean domāšana ir domāšanas veids, kas identificē vērtību un nosaka vērtību radīšanas darbības prioritātes optimālā secībā, lai šīs aktivitātes netiktu centralizētas un vērtību plūsma tiktu izpildīta efektīvāk.– Džeimss Vomaks un Dens Džonss.Tā bija Toyota, kas savā rūpnīcas darbībā izmantoja ekonomisku domāšanu.Lean domāšana ietver efektīvas biznesa darbības filozofiju, pārbaudītu rīku un risinājumu kopumu (uzlabo reakcijas ātrumu, samazina procesu izmaksas, novērš atkritumus) un koncentrēšanos uz klientu.Izmantojot efektīvu ražošanas dizainu un izpildi, lai samazinātu nevajadzīgus cilvēku un materiālu zaudējumus.Ar ātrāko reakciju, lai samazinātu rūpnīcu un klientu, iekšējās komunikācijas laika zudums.Samaziniet nevajadzīgos atkritumus, lai palielinātu tālvadības pults rūpnīcas peļņu.Tādā veidā rūpnīca kļūs labi organizēta, apkalpos klientus ar augstu efektivitāti un ātrumu, darbosies vislabākajā stāvoklī un vislabākajā metodē un procesā, ar augstu kvalitāti un augstiem standartiem, uzlabos savu peļņu un nodrošinās vislielāko vērtību klientiem.
Publicēšanas laiks: 01.03.2023