SFDS (1)

Jaunums

Hua yun tālvadības pults ražotāja liesa domāšana

Katra nozare nonāks piesātinājuma stāvoklī, kad tā sasniedz noteiktu posmu. Pirmie virzītāji var baudīt augstas peļņas pasūtījumu priekšrocības. Arvien vairāk rūpnīcu pāriet tālvadības nozarē. Pēc vairāk nekā 20 attīstības gadiem tirgus daļa ir sadalīta. Katra tālvadības rūpnīcas rūpnīca var kļūt arvien mazāk, un lielos pasūtījumus var kontrolēt daži ražotāji. Parasti klients vairākus gadus nedrīkst mainīt tālvadības pults piegādātājus. Un var paiet ilgs laiks, līdz jaunam klientam, kurš vēlas, lai tālvadības pults kļūtu par lielu klientu. Lielus jaunus klientus būs grūtāk iegūt. Tajā pašā laikā, pateicoties liela skaita tālvadības rūpnīcu pieplūdumam, lai piesaistītu klientus, būs cenu karš, zemākas cenas, mazāk un mazāk peļņas. Nesen ir sākusies arī silikona plastmasas un citu izejvielu piegādātāju izejvielu cenas.

 

Kā tālvadības rūpnīcas var nodrošināt savu peļņu?

Hua Yun tālvadības rūpnīcas priekšgājējs ir Tian Zehua Co., Ltd., kas izveidots 2006. gadā, lai nodrošinātu attālo kontroles OEM/ODM ražošanas pakalpojumus Philips Brand. Pēc pārcelšanās uz Dongguan Dalang, Construction Factory, Mainīt uz Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Tas ir pagājis vairāk nekā 10 gadi. Runājot par klientu trūkumu, konkurences spiedienu, izejvielām un citām problēmām, kā nodrošināt viņu pašu peļņu? Peļņa jāsāk no pašas rūpnīcas, ārējie cēloņi ir nekontrolējami, un tās pašas problēmas ir kontrolējamas. Tāpēc šodien mēs runāsim par liesu domāšanu, liesu domāšanu no tālvadības pults ražotājiem.

 

Kas ir liesa domāšana?

Liesa domāšana ir domāšanas veids, kas identificē vērtību un prioritāšu vērtību radīšanas aktivitātes optimālā secībā, lai šīs darbības netiktu centralizētas un vērtību plūsma tiek veikta efektīvāk. –James Womack & Dan Jones. Tieši Toyota atteicās no liesās domāšanas savām rūpnīcas operācijām. Liesa domāšana ietver efektīvu biznesa operāciju filozofiju, pārbaudītu instrumentu un risinājumu kopumu (uzlabot reakcijas ātrumu, samazināt izmaksas no procesiem, novērst atkritumus) un koncentrēties uz klientu. Efektīvi izstrādājot un izpildot ražošanu, lai samazinātu nevajadzīgus cilvēku un materiālu zaudējumus. Ar visātrāko reakciju, lai samazinātu rūpnīcu un klientu, iekšējā sakaru laika zaudējumus. Samaziniet nevajadzīgos atkritumus, lai palielinātu tālvadības rūpnīcas peļņu. Tādā veidā rūpnīca kļūs labi organizēta, apkalpos klientus ar augstu efektivitāti un ātrumu, darbosies vislabākajā stāvoklī un vislabākajā metodē un procesā, ar augstas kvalitātes un augstiem standartiem, uzlabot savu peļņu un nodrošina vislielāko vērtību klientiem.


Pasta laiks: Mar-01-2023